Impacto del gasto generado en la Unan-managua a causa del incremento mensual del aporte institucional otorgado al personal docente que se acogen al plan de jubilación de julio 2016 a junio 2017

Aburto Araica, Karla Vanessa (2018) Impacto del gasto generado en la Unan-managua a causa del incremento mensual del aporte institucional otorgado al personal docente que se acogen al plan de jubilación de julio 2016 a junio 2017. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua.

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Resumen

UNAN-Managua es una institución de educación superior de carácter público que goza de autonomía académica, orgánica, administrativa y financiera; que aporta al desarrollo del país, mediante la docencia e investigación.

La presente investigación es desarrollada en la UNAN-Managua, durante el período 2017, con el fin de evaluar el plan de jubilación docente de la UNANManagua.

Para el desarrollo de la investigación se determinaron que parámetros se utilizan para los docentes jubilados, los beneficios y gasto que representa para la institución.

El diseño metodológico que caracteriza esta investigación es cualitativo con elementos cuantitativos. La recolección de datos se realizó a través de recopilación de datos y fuentes intencional no probabilístico. El procesamiento de los datos y la información permitió llegar a las siguientes conclusiones:

El plan de jubilación de la UNAN-Managua, consiste en mantener el cien por ciento del salario (básico más antigüedad) a los docentes jubilados, compuesto por la pensión otorgada por el INSS (independientemente del % aplicado por el INSS) y el aporte que les brinda la institución, más los beneficios que mantienen; incremento anual, bonos, beneficios de lente y odontología anual.
El aporte otorgado a docentes jubilados, actualmente se encuentra de 20 a 40%, del salario básico más antigüedad, dependiendo de la pensión otorgada por el INSS, considerando que existe un aumento anual de la nómina de aportes jubilados para la institución de un 17.32%.
El principal parámetro de asignación del aporte a docentes jubilados es por los años de servicios en la institución, que en su mayoría corresponde a la diferencia del 100%, por lo que se considera que de continuar en ritmo de crecimiento económico 17.32, será insostenible para la institución.

A la vez se propone. Asignar el aporte a jubilados, por rango de años de servicios en la institución, hasta un 20%, como máximo. Concientizar a los docentes en edad de jubilación hacer efectiva su jubilación hasta los 60 años, con el propósito de aprovechar al máximo sus habilidades y experiencias. Mantenerlos activos en plan de jubilación hasta un máximo de 6años. No considerar los incrementos anuales de presupuesto de la institución, considerando que el INSS anualmente, aumenta las pensiones en un 5%.

Item Type:	Thesis (Otra)
Información Adicional:	Maestria-(Dirección y Gestión del Talento Humano)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
Palabras Clave Informales:	Docentes Universitarios-Jubilación Presupuesto Institucional Plan de jubilación,Unan-Managua-Estudio de Casos Tesis-Maestria en Dirección y Gestión del Talento Humano-2018
Materias:	300 Ciencias sociales > 330 Economía > 352.48 Presupuesto 300 Ciencias sociales > 370 Educación > 378 Educación superior
Divisiones:	CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS > Maestria en Dirección y Gestión del Talento Humano
Depositing User:	Lic. Jeronima Lopez
Date Deposited:	06 Feb 2019 20:59
Last Modified:	26 Feb 2020 15:30
URI:	http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/9862

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