Efectos de la pandemia COVID19 y la cultura organizacional de las Empresas del Departamento de Matagalpa, durante el período 2022 Efectos de la pandemia COVID19 y la cultura organizacional del Centro Tecnológico Monseñor Benedicto Herrera (INATEC), del departamento de Matagalpa, durante el período 2022

Mendoza Sáenz, Danelia Iveth and Ruíz López, Karla Massiel and Hernández Duarte, Karla Vanessa (2022) Efectos de la pandemia COVID19 y la cultura organizacional de las Empresas del Departamento de Matagalpa, durante el período 2022 Efectos de la pandemia COVID19 y la cultura organizacional del Centro Tecnológico Monseñor Benedicto Herrera (INATEC), del departamento de Matagalpa, durante el período 2022. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.

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Resumen

La presente investigación se realizó bajo el tema efectos de la pandemia COVID19 y la cultura organizacional de las Empresas del Departamento de Matagalpa, durante el
período 2022 específicamente bajo el subtema: Efectos de la pandemia COVID19 en la cultura organizacional del Centro Tecnológico Monseñor Benedicto Herrera del departamento de Matagalpa, durante el período 2022. Tiene como propósito analizar los efectos de la pandemia COVID19 y la cultura organizacional de la empresa. Esta temática es de suma importancia debido a que se espera que la empresa tome en cuenta los aportes planteados e implementen los mismos, se identificaron las siguientes conclusiones: Las medidas implementadas durante la pandemia COVID19 son: Lavado
de manos, uso de mascarilla, buena higiene respiratoria en el local, canales alternativos en atención a estudiantes, protocolo de prevención COVID19, dispensadores de alcohol
y jabón, espacios ventilados y espacios grandes para distanciamiento social. La cultura se caracteriza por las estrategias, políticas, procedimientos, y normas siguiendo las orientaciones dadas por OMS, el nivel de ausentismo se dio, pero no en forma masiva, cambió los roles de trabajo, y en el clima organizacional con calidez y reciprocidad. Los
cambios que se presentaron en la cultura organizacional a raíz de la pandemia COVID19,se centran en acciones, en los elementos materiales construcción de dos aulas nuevas,
elementos conductuales el comportamiento humano, se establecieron procesos y estrategias, aplicando las medidas sugeridas por OMS, caracterizando su enfoque hacia
la innovación y aceptación del riesgo así mismo orientado a resultados. Palabras claves: COVID19, medidas de bioseguridad, cultura organizacional, capacidad adaptativa

Item Type:	Thesis (Otra)
Información Adicional:	Tesis-(Licenciatura en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua(CUR-Matagalpa)solamente digital
Palabras Clave Informales:	Covid-19, Medidas de bioseguridad, Cultura organizacional, Capacidad adaptativa
Materias:	600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas SISTEMA DE CLASIFICACION MEDICA > WA- Salud Pública > WA 671 Saneamiento. Ingeniería Sanitaria SISTEMA DE CLASIFICACION MEDICA > WC- Enfermedades Trasmisibles > WC 506 - COVID-19
Divisiones:	CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE MATAGALPA > Administración de Empresas
Depositing User:	Lic. Cinthya Rojas
Date Deposited:	06 Sep 2024 22:01
Last Modified:	06 Sep 2024 22:01
URI:	http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/20971

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