González Martinez, Gretel Fabiola and Morales Martínez, Belkin Lorena (2017) Proceso de Reclutamiento de personal que se implementa en la Alcaldía Municipal de San Pedro de Lóvago, departamento de Chontales, en el segundo semestre del año 2017. Licenciatura thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.
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Resumen
RESUMEN EJECUTIVO:
I. Introducción:
Una institución es una unidad compuesta
por dos personas o más, que funciona con
relativa constancia a efectos de alcanzar
una meta o una serie de metas comunes. La
forma en que esas personas trabajan e
interaccionan entre sí, determinara en gran
medida el éxito de la organización.
En este sentido se presenta el siguiente
Tema: “Proceso de Reclutamiento y
Selección de personal que se implementan
en la Alcaldía Municipal de San Pedro de
Lóvago” cuyas funciones requieren contar
con un personal técnico y
profesionalmente preparados para atender
los servicios que la población necesita.
II. Justificación.
Esta investigación, tiene como propósito
determinar el proceso de reclutamiento y
selección de personal en la alcaldía
municipal de San Pedro de Lóvago,
Chontales, durante el II Semestre del año
2017 al momento de optar por un nuevo
colaborador y un mejor cargo del que se
encuentran dentro de la misma
organización.
III. Objetivos.
I. Objetivo General:
Determinar los procesos de
Reclutamiento y Selección
de personal que se
implementan en la Alcaldía
municipal de San Pedro de
Lóvago, Chontales en el II
Semestre del año 2017.
II. Objetivos específicos:
Identificar los tipos de
reclutamiento que se
implementan en la
Alcaldía.
Describir los procesos de
reclutamiento que se
utilizan en esta institución.
Presentar los procesos que
toma en cuenta la
institución para la
Selección de los nuevos
candidatos.
IV. Marco teórico.
1. Aspectos generales del departamento
de Chontales.
2. Generalidades de la Organización.
3. Aspectos generales de la Alcaldía de
San Pedro de Lóvago.
4. Proceso de Reclutamiento y Selección.
V. Diseño Metodológico:
Tipo de estudio:
En relación con el tiempo es una
investigación de corte transversal ya que la
investigación se realizó en un único
momento o periodo determinado, los
cuales establecen las relaciones o
asociaciones entre las variables o factores
del fenómeno en estudio y esta aplicada en
la Alcaldía Municipal de San Pedro de
Lóvago, Chontales.
Es de tipo descriptivo porque buscan
especificar las propiedades, las
caracteristicas y los perfiles de personas,
grupos comunidades, procesos, objeto o
cualquier otro fenomeno que se someta a un
analisis. Es decir miden, evaluan o
recolectan datos sobre diversos conceptos
(variables), aspectos, dimensiones o
componentes del fenomeno a investigar.
Es una investigación cuantitativa porque
se centra principalmente en aspectos
observables y aptos de cuantificación de la
temática en estudio y el análisis de los
datos se obtiene a través del procesamiento
de la información por medio de pruebas
estadísticas.
La investigación es de campo porque tiene
instrumento que se va a aplicar
directamente en el lugar de estudio. El
hecho de realizarse en una situación
natural permite la generalización de los
resultados a situaciones afines; sin
embargo, no permite el riguroso control
previo de la investigación de laboratorio.
La población de estudio de esta
investigación está compuesta por 82
colaboradores distribuidos en diferentes
áreas de la Alcaldía Municipal de San
Pedro de Lóvago.
La muestra total del objeto de estudio está
conformado por 16 colaboradores, la cual
fue aplicada en las siguientes áreas:
Asesoría Legal y Medio Ambiente,
Finanzas, Fierro, Catastro, Recaudación,
Recepción, Proyecto, Recursos Humanos
y Caja.
Para la selección del tamaño de la
muestra se aplicó el muestreo
proporcional ya que se conoce el
tamaño de la población (N= 82).
El instrumento utilizado en este trabajo es
a través de encuesta. Con el objetivo de
determinar los procesos de reclutamiento y
selección de personal que se implementan
en la Alcaldía Municipal de San Pedro de
Lóvago, Chontales, el método de
recolección de datos es por medio de
preguntas.
VI. Conclusiones.
De acuerdo a los tipos de reclutamiento
que se implementan en la Alcaldía se
encontró que: El 50% de los colaboradores
actuales fueron convocados al
reclutamiento interno, esto quiere decir
que los colaboradores fueron transferidos
de un puesto a otro en el mismo rango
jerárquico, lo que cambio fueron sus
funciones laborales dentro de la misma
institución. Por otro lado, un 18.8% de los
colaboradores indicaron que fueron
convocados al reclutamiento externo, es
decir que estaban fuera de la institución, ya
sea laborando en otras empresas o
instituciones. De igual manera un 31.3%
de los colaboradores encuestados
afirmaron que fueron convocados al
reclutamiento mixto: es aquel que está
formado por candidatos del exterior y que
también pertenecen a la empresa, es la
mezcla de los candidatos internos y
externos. También se puede observar,
tomando un porcentaje mayor de los
resultados de la encuesta que el 87.5% de
los colaboradores consideran que la
Convocatoria es uno de los canales más
útiles en la búsqueda del reclutamiento
interno.
VII. Recomendaciones.
El proceso de selección es uno de los pasos
más fundamentales para el éxito de toda
organización, debido que al elegir un
candidato idóneo y en el puesto correcto,
este facilitara el cumplimiento de los
objetivos y metas de esta. De tal manera se
les recomienda aplicar el proceso de
selección de acuerdo a la complejidad del
cargo.
Otro punto importante es aplicar la
entrevista de selección a todos los
candidatos a los puestos vacantes para
conocer sus actitudes hacia el puesto y las
labores que va a desempeñar, ya que según
los resultados obtenidos se observa que no
a todos se les aplica la entrevista.
Item Type: | Thesis (Licenciatura) |
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Información Adicional: | Seminario -(Licenciatura en Administración de Empresas ) - Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua SM ADMON 378.242 Gon 2017 |
Palabras Clave Informales: | talento humano, planeación personal, economía, reclutamiento interno, reclutamiento, demografía, geografía, aplicación pruebas de selección |
Materias: | 300 Ciencias sociales > 378.101 Administración universitaria 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658.311 Reclutamiento y Selección de Personal 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658.314 Motivación Laboral |
Divisiones: | CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE CHONTALES > Administración de Empresas |
Depositing User: | Lic. Carmen Anielka Reyes Téllez |
Date Deposited: | 09 Sep 2022 01:06 |
Last Modified: | 09 Sep 2022 01:06 |
URI: | http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/17718 |
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