Factores que inciden en la innovación para el proceso productivo de la fábrica de cajas para puros ¡Ay Qué Lindo! en la ciudad de Condega, I semestre 2017

Tórrez Benavides, Armando Aristeo and Urbina Martínez, Gioconda Ramona and Vílchez Zamora, Yeris Francisca (2017) Factores que inciden en la innovación para el proceso productivo de la fábrica de cajas para puros ¡Ay Qué Lindo! en la ciudad de Condega, I semestre 2017. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.

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Resumen

La fábrica ¡Ay Qué Lindo! inició sus operaciones como un pequeño taller de elaboración de cajas artesanales en el año 2006, apoyados por el programa PRODESEC (Programa de desarrollo económico de la región seca de Nicaragua); inició sus labores con cinco socios, en el transcurso del tiempo los socios iniciales abandonaron el emprendimiento quedando en la actualidad tres socios, quienes han logrado establecer un convenio con la empresa Drew State Tobacco Company, S.A, que ahora es su principal cliente y para la cual elaboran pedidos hasta de 10,000 cajas de madera para puros. En ésta investigación se plantea la incidencia de los factores de innovación en el proceso productivo de la fábrica antes mencionada, algunos de estos factores influyen en el proceso de producción de forma positiva y negativa. Por medio del uso de instrumentos de recolección de datos se obtuvo como resultado que la innovación es fundamental para toda empresa y por ende tiende a mejorar el desempeño de la misma en diferentes aspectos y ámbitos laborales, por tal razón se concluye que la innovación permite introducir cambios en la gestión y en las prácticas laborales, estructuras organizativas y criterios de decisión para mejorar la eficacia de las operaciones fabriles y proporcionar nuevas fortalezas competitivas e introducir nuevas oportunidades estratégicas. Las conclusiones destacadas explican que actualmente el mundo se vuelve más competitivo y resulta indispensable que las empresas se diferencien con propósitos firmes y valores comunes para todo el cuerpo de la empresa. Es conveniente que las empresas centren su atención hacia la gestión de la innovación como principal generador de valor, tanto para colaboradores como para todo el entorno social que rodea la empresa. Dicho lo anterior la fábrica ¡Ay qué Lindo! implementa factores y estrategias de innovación que han ido evolucionando a través del tiempo y han logrado cambios significativos en el proceso productivo. Para llevar a cabo el proceso productivo existe un protocolo a seguir en la secuencia de actividades para la elaboración de cajas de madera para puros, con el fin de tener ya establecido que actividad desempeñará cada área que interviene el proceso de producción. Por medio de la investigación se identificaron ciertos factores de innovación que inciden de forma positiva y negativa en la toma de decisiones para el proceso productivo. También se identificaron estrategias de innovación aplicadas al proceso productivo para mejorar algunas fallas que existían y afectaban negativamente la ejecución del mismo y se recomiendan entre otras: Establecer una estructura orgánica u organigrama donde se defina el puesto y funciones que cada directivo y personal de la fábrica debe desempeñar para evitar desacuerdos a la hora de tomar decisiones, definir un reglamento interno donde se especifique las normas y los requerimientos a cumplir luego de firmar el contrato, con el propósito de reducir la insubordinación del personal a través de sanciones al incumplir con el reglamento y realizar una reevaluación del personal por cada área, para determinar que colaboradores son innecesarios en dichas áreas y sean ubicados en las áreas donde se requiere más personal, con el fin de aprovechar el tiempo para aumentar la producción y cumplir con los pedidos en el tiempo establecido.

Item Type:	Thesis (Otra)
Información Adicional:	Seminario-(Licenciados en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua SM ADMÓN 378.242 Tor 2017
Palabras Clave Informales:	Administración de empresas, Innovación, Estrategia, Empresa, FODA, Análisis, Fábrica "Hay que lindo", estudio de caso.
Materias:	600 Tecnología (Ciencias aplicadas) 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658.4012 Estrategia Empresarial 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 FODA
Divisiones:	CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE ESTELÍ > Administración de Empresas
Depositing User:	Lic. Daniel Ruiz Ortez
Date Deposited:	13 Feb 2019 15:48
Last Modified:	13 Feb 2019 15:48
URI:	http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/9939

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