Reclutamiento y selección de personal en las empresas de Matagalpa durante el primer semestre del año 2005

Rayo Treminio, Carolina Aracelly and Treminio Martinez, Karla Vanessa (2005) Reclutamiento y selección de personal en las empresas de Matagalpa durante el primer semestre del año 2005. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.

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Resumen

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia, un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento, se inicia con la búsqueda y termina cuando reciben las solicitudes de empleo.
Por lo general, los reclutadores llevan acabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeña, poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado.
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección, que implica una serie de pasos que requieren de cierto tiempo.
El proceso de selección, consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una sola función que puede recibir el nombre de contratación.
La función de contratar se asocia íntimamente con el departamento de personal y constituye con frecuencia la razón esencial de la existencia del mismo. Cuando la selección no se efectúa adecuadamente, el departamento de personal no logra los objetivos, ni cumple los desafíos.
En general, el procedimiento de selección se basa en la administración de pruebas de habilidad y conocimientos, especialmente en los casos de puestos con orientación gerencial, o bien en una mezcla de ambas técnicas. La mayor parte de las organizaciones modernas, recurren a referencias laborales y a exámenes médicos antes de decidir la contratación de un solicitante.
Los desafíos esenciales que enfrentan los seleccionadores, consisten en proporcionar el personal más idóneo para cubrir las vacantes de la empresa. En todas las fases del proceso de selección los profesionales de la administración de recursos humanos, deben guardar una actitud escrupulosamente objetiva, respetuosa de la individualidad de sus candidatos y honrada.
A través de las visitas realizadas a las empresas de la ciudad de Matagalpa, se logró verificar que no cumplen con el seguimiento de los pasos de los procesos de reclutamiento y selección de personal como lo indica la teoría presentada en este trabajo. Cuando las empresas realizan el reclutamiento y selección lo hacen por medio de referencias o recomendaciones de personas allegadas y reconocidas en las empresas

Item Type:	Thesis (Otra)
Información Adicional:	Seminario-(Licenciadas en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
Palabras Clave Informales:	Reclutamiento Slección de Personal Empresas Administración de Empresas-Seminarios-2005
Materias:	600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas > 658.3 Recursos Humanos
Divisiones:	CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE MATAGALPA > Administración de Empresas
Depositing User:	Users 1937 not found.
Date Deposited:	22 Nov 2017 16:15
Last Modified:	22 Nov 2017 16:15
URI:	http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/7261

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