Análisis al proceso de selección de personal administrativo de la división de Recursos Humanos, Unan-Managua periodo II semestre 2016- I trimestre 2017

Dávila López, Patricia del Carmen (2017) Análisis al proceso de selección de personal administrativo de la división de Recursos Humanos, Unan-Managua periodo II semestre 2016- I trimestre 2017. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua,Managua.

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Resumen

La Unan Managua, es una prestigiosa institución educativa tiene un área muy importante como es la División de Recursos Humano donde se ha realizado un análisis al proceso de selección de personal que actualmente se ejecuta. Cuenta con veintiséis trabajadores y su función principal es planificar, organizar, dirigir y controlar lo concerniente a la administración de los recursos humanos, bajo la conducción de los órganos de dirección superior, según normas, reglas, reglamentos, convenios y resoluciones ministeriales. En este estudio se encontró que la planeación de requerimiento de personal no se encuentra contemplada en manuales de procedimientos, ni en el reglamento interno. Así mismo, no se incluye en los objetivos estratégicos institucionales.

En lo que respecta a la descripción y análisis de puesto, la División de Recursos Humanos posee fichas ocupacionales de cargos, esta son actualizadas en un periodo de cinco años, actualmente se encuentran en un proceso de actualización.

En el proceso de reclutamiento, de acuerdo a las normativas establecidas por la institución se prioriza la promoción del personal administrativo interno siempre y cuando cumpla con los requisitos del cargo. Así mismo, se confirmó que la técnica más utilizada para informar las vacantes son los murales informativos.

Las técnicas de selección más utilizadas son: La entrevista, pruebas de conocimientos y verificación de referencias. Estas técnicas solo se aplican al personal con cargos tecnificados.

Las políticas son un elemento clave para desarrollar adecuadamente el proceso de reclutamiento y selección de personal y la División de Recursos humanos carece de las mismas. Además, para que el proceso de selección sea efectivo se debe tener en cuenta lo siguiente: Describir la vacante con anticipación, informar los resultados a todos los candidatos, aunque no hayan sido seleccionados, verificar las cualidades específicas de los candidatos, dado que muchas veces no se refleja en el curriculum y hacer uso de los diversos métodos y técnicas que permitan evaluar aspectos diferentes del candidato.

Item Type:	Thesis (Otra)
Información Adicional:	Tesis-(Maestria en Dirección y Gestión del Talento Humano)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
Palabras Clave Informales:	Selección de Personal-Análisis Manuales Administrativos División de Recursos Humanos, Unan-Managua-Estudio de Casos Diagnóstico Organizacional Tesis-Maestria en Dirección y Gestión del Talento Humano-2017
Materias:	600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas > 658.3 Recursos Humanos 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658.3124 Educacion, Desarrollo del Empleado y Adiestramiento
Divisiones:	CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS > Maestria en Dirección y Gestión del Talento Humano
Depositing User:	Lic. Jeronima Lopez
Date Deposited:	27 Sep 2017 22:52
Last Modified:	02 Oct 2017 20:56
URI:	http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/5262

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