Gestión de Recursos Humanos : Subsistema de Control de Recursos Humanos

Sanchez Godoy, Carol Dhavynia and Barreto Pérez, Denis Fanor (2015) Gestión de Recursos Humanos : Subsistema de Control de Recursos Humanos. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua,Managua.

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Resumen

El tema principal que se ha desarrollado en el presente trabajo es el “subsistema de control de recursos humanos”, en la moderna gestión del talento humano. El subsistema de control de recursos humanos es un proceso que forma parte de la gestión del talento humano y su función es monitorear las actividades del área y proponer mejoras continuas en el desempeño del personal. Para hacer esto posible el proceso de control se apoya de tres herramientas importantes a través de las cuales se recopila, administra y evalúa toda información relacionada a los recursos humanos de la empresa: bases de datos, sistemas de información y auditoría. En el primer capítulo desarrollado se puede comprender el control como una herramienta administrativa cíclico y repetitivo, que sirve para ajustar las operaciones a los estándares preestablecidos, está compuesto de cuatro etapas: establecimiento de estándares deseados, seguimiento y monitoreo del desempeño, comparación del desempeño con los estándares deseados y acción correctiva. En el segundo capítulo se desarrolla el tema de las bases de datos para el registro y control de personal. Las bases de datos en recursos humanos constituyen una fuente importante de consulta sobre datos personales de los colaboradores, y estas bases de datos son creadas por expertos y utilizadas principalmente por el área de recursos humanos de la empresa. En el tercer capítulo se desarrolla el tema de los sistemas de información de recursos humanos. Estos sistemas están integrados por subsistemas que incluyen el hardware, software y almacenamiento de datos (bases de datos). El sistema de información de recursos humanos es un procedimiento sistemático para reunir, almacenar, mantener, combinar y validar datos necesarios para la organización con relación a sus recursos humanos. Para la empresa la importancia de planificar e implementar un SIG radica en la eficacia, eficiencia y rentabilidad de la gestión de recursos humanos. En el cuarto y último capítulo se aborda el tema de “auditoría de recursos humanos”. En síntesis, para completar la gestión de recursos humanos es necesario revisar y comprobar si todo lo anterior se está cumpliendo de acuerdo a las normas y políticas de la empresa, a través de una auditoría. La auditoría de recursos humanos es un término ligado al control que permite revisar y comprobar el cumplimiento y aplicación de normas, políticas y procedimientos de recursos humanos.

Item Type:	Thesis (Otra)
Información Adicional:	Seminarios-(Licenciados en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
Palabras Clave Informales:	Gestión de Recursos Humanos Administración Estratégica Recursos Humanos-Auditoria Evaluación de Trabajo Administración de Empresas-Seminarios-2015
Materias:	600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas > 658.3 Recursos Humanos 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas > 658.87 Gerencia
Divisiones:	CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS > Administración de Empresas
Depositing User:	Lic. Jeronima Lopez
Date Deposited:	13 May 2017 19:46
Last Modified:	02 Mar 2020 21:02
URI:	http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/3912

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