Relación entre la productividad laboral y la rotación de personal en el cumplimiento de metas establecidas en el Área de empaque de la empresa Tabacalera Oliva S, A., de la ciudad de Estelí, durante el II Semestre 2024

Machado Rivera, Lesly Melissa and Machado Velásquez, Marling Elizabeth and Rizo, Karla Janeth (2024) Relación entre la productividad laboral y la rotación de personal en el cumplimiento de metas establecidas en el Área de empaque de la empresa Tabacalera Oliva S, A., de la ciudad de Estelí, durante el II Semestre 2024. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.

[thumbnail of 22231.pdf] Text
22231.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of 22231_2.pdf] Text
22231_2.pdf

Download (338kB)
[thumbnail of cc.jpg] Image
cc.jpg
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (6kB)

Resumen

La presente investigación aborda un desafío significativo en Tabacalera Oliva de Estelí S.A. la interdependencia entre la productividad laboral y la rotación de personal, y su impacto en el cumplimiento de las metas establecidas en el área de empaque. El objetivo general determinar la relación entre la rotación de personal y la productividad laboral en el cumplimiento de metas establecidas. La productividad laboral es clave del éxito en el área de empaque, esencial para lograr los objetivos de producción y satisfacer las demandas del mercado. Una alta rotación de personal puede desestabilizar este proceso, generando retrasos y aumentando los costos operativos. La contratación y formación de nuevos empleados requiere tiempo y recursos, lo que puede repercutir negativamente en la entrega de productos y la calidad del servicio. El análisis revela que la falta de personal capacitado ha sido un obstáculo, dificultando el cumplimiento de la meta semanal de embarcar dos contenedores. La falta de continuidad en el personal laboral genera una interrupción en el flujo de trabajo, lo cual complica la consecución de objetivos a largo plazo, por lo que se debe adoptar varias estrategias internas, como programas de retención de talento, mejora del ambiente laboral y optimización del proceso de reclutamiento. Un enfoque integral y estratégico en la gestión de recursos humanos y materiales permitirá a la empresa no solo mantener altos estándares de calidad, sino fomentar un entorno laboral positivo y colaborativo e Implementar un sistema de monitoreo de regulaciones laborales y adaptar las políticas empresariales en consecuencia

Item Type: Thesis (Otra)
Información Adicional: Tesis-(Licenciadas en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua Solamente digital
Palabras Clave Informales: Productividad laboral, Rotación de personal, Metas establecidas, Estrategias internas, Contratación
Materias: 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas
600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658.15 Rentabilidad Financiera
600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658.15 Evaluación Financiera
600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658.15 Planificación financiera
Divisiones: CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE ESTELÍ > Administración de Empresas
Depositing User: Lic. Jaime Rivera
Date Deposited: 26 Aug 2025 01:08
Last Modified: 26 Aug 2025 01:08
URI: http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/22231

Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item