Efectos de la Pandemia COVID-19 y la Cultura Organizacional de pequeñas y medianas empresas (PYMES) del departamento de Matagalpa y Jinotega, período 2022:Efectos de la Pandemia COVID-19 y la Cultura Organizacional en la empresa Obras Sociales Santo Hermano Pedro, Matagalpa, período 2022

García García, Fernanda Dolores and Hernández Rodríguez, Johanna del Socorro and Méndez García, Verónica Selena (2022) Efectos de la Pandemia COVID-19 y la Cultura Organizacional de pequeñas y medianas empresas (PYMES) del departamento de Matagalpa y Jinotega, período 2022:Efectos de la Pandemia COVID-19 y la Cultura Organizacional en la empresa Obras Sociales Santo Hermano Pedro, Matagalpa, período 2022. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.

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Resumen

En el presente trabajo se realizó un estudio enfocado en Los efectos de la pandemia COVID-19 y la cultura organizacional de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) del departamento de Matagalpa y Jinotega, período 2022.Tiene como
propósito analizar la pandemia COVID-19 y la cultura organizacional de la empresa Obras Sociales Santo Hermano Pedro, período 2022. La pandemia COVID-19 es considerada una de las enfermedades que afectó significativamente la cultura
organizacional en las empresas, también es relevante puesto que esta obligó a la toma de medidas, por tanto se llega a las conclusiones que se implementó medidas, como el uso de mascarilla, toma de temperatura, lavado de manos, espacios
ventilados y distanciamiento social. También modificó la cultura organizacional de manera significativa en relación a: valores, practicas, procedimientos y reglas durante la pandemia, donde los cuales son elementos importante en la cultura organizacional de la empresa, Obras Sociales Santo Hermano Pedro, es una clínica que recibe un promedio de 70 pacientes diariamente, incluyendo farmacia y laboratorio, empresa Obras Sociales Santo Hermano Pedro cuenta con buenos
valores, y buen servicio, está caracterizada por ser una empresa eficiente y con buenos resultados, sin embargo tuvo que adaptarse a cambios para mejorar, el personal que colaborara en la empresa está capacitado, una empresa con una buena relación entre trabajadores y pacientes, con retos que han ido superando, se propone redactar físicamente un organigrama y definir su misión y visión, esto le
permitirá llevar a cabo con más claridad el cumplimiento de sus objetivos. Palabras claves: COVID-19, cultura organizacional, pandemia, clima organizacional

Item Type: Thesis (Otra)
Información Adicional: Tesis-(Licenciadas en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua (CUR-Matagalpa) Solamente digital
Palabras Clave Informales: COVID-19, Cultura organizacional, Mercados laborales, Economía laboral
Materias: 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas
SISTEMA DE CLASIFICACION MEDICA > WC- Enfermedades Trasmisibles > WC 506 - COVID-19
Divisiones: CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE MATAGALPA > Administración de Empresas
Depositing User: Lic. Thelma Gazo
Date Deposited: 12 Dec 2024 17:12
Last Modified: 12 Dec 2024 17:12
URI: http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/21591

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