Poveda Lezama, Catherine Massiel (2017) Normas Internacionales de Auditoria : Evaluación del control interno de la cuenta de inventario aplicado por la industria Mil Colores,S.A. en el periodo 2015. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua,Managua.
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Resumen
El presente trabajo está orientado a la importancia del diseño de control interno, puesto que, en toda entidad juega un papel sustancial en el desarrollo de sus operaciones. Por lo tanto, en cada función deben existir controles fijados para llevar a cabo procedimientos eficientes y eficaces, y que avalen la seguridad de la información contable; por ello, esta investigación evalúa el control interno encontrando debilidades. Además, un adecuado sistema de control interno le permite a la empresa tener mejores resultados en sus utilidades. El objetivo principal de la investigación expone el grado de efectividad de los procedimientos del control interno llevados en el inventario de la Industria Mil Colores S.A., primeramente realice consultas bibliográficas enfocados principalmente en el informe COSO 2013, sus componentes, principios y puntos de enfoque, luego obtuve conocimiento de la entidad y la comprensión de los procedimientos del control interno aplicados por la empresa. De modo que, el trabajo es investigativo apoyado de la herramienta cuestionario, siendo este más factible en la obtención de la información. Cabe destacar que, los procesos en el área de inventario en una entidad la cual su giro es industrial son compleja, y se deben de evaluar ya que estos son parte primordial de los recursos de la misma. En pocas palabras los resultados de la evaluación identifica que los procedimientos realizados por los funcionarios en la administración del inventario de materia prima, demuestran carecimiento de controles en sus operaciones, debido a la falta de políticas en el área de bodega de materia prima, evaluación del desempeño al personal sobre el cumplimiento de sus actividades y mejoramiento continuo de los procesos. Razón por la cual hago énfasis en el buen desarrollo de las operaciones. De manera que, elaboré un manual de procedimientos como guía para mejorar los procesos actuales, con el fin de establecer lineamiento al personal orientados a cumplir con los objetivos institucionales y reducir a un nivel aceptable los riegos y por ello la empresa ha de proceder implementar políticas de inventario y mejorar la administración actual para controlar eficientemente la inversión, la distribución de los artículos en bodega, disminución del tiempo de despacho, proceso de recepción y entrega de mercadería y mejorar el nivel de productividad, eficiencia y desde luego en su eficiencia de gestión.
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