Miranda Espinoza, Cinthya Verónica and Gómez Balmaceda, Yahoska Maria (2018) Normas Internacionales de Auditoria (NIAS) : Aplicación de la NIA 265 mediante la evaluación del control interno bajo la modalidad de coso 2013 en la empresa Carnes el Ganadero,S.A en el periodo comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre del año 2016. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua,Managua.
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Resumen
CARNES EL GANADERO, S.A, es una empresa de servicios que tiene como objetivo facilitar a la distribución y comercialización de la industria cárnica, con una participación importante en el mercado nacional. El socio financiero del grupo es la empresa 3C, que es una sociedad nicaragüense de capital riesgo, que actualmente controla el 22% de las acciones, mientras que el Señor Antonio González controla el resto del capital, quien es el socio fundador de la misma. En solo 16 años Carnes El Ganadero pasó de ser un pequeño negocio familiar a convertirse en un grupo innovador y líder en el mercado de distribución cárnica. El impulso más importante se registró en los primeros cinco años, donde se puso en marcha un modelo único de establecimiento y se comenzaron a otorgar franquicias. El año 2016 finalizó con 7 establecimientos, 171 trabajadores propios y 120 trabajadores contratados por los franquiciados. En el informe de auditoría elaborado se emite una opinión favorable con una incertidumbre. La cual se refiere a que en la cuenta de Deudores, la empresa mantiene un saldo pendiente de cobro de 6 millones a cargo de tres filiales que tienen capitales propios negativos (Carnes El Toro, Centro de Formación Profesional de Carnes El Ganadero y Mi Carne). Un año antes, el importe de estos saldos pendientes ascendía a 8 millones. A pesar de esta circunstancia, que los auditores cuestionan que se trate realmente de saldos cobrables, la empresa no ha efectuado provisión por insolvencias alguna. Las conclusiones de un estudio encargado, en este sentido, indican que el nivel actual de deudas es excesivo y, por ello, se ha propuesto un plan de reestructuración financiera. Al mismo tiempo, la empresa descarta la presentación de una suspensión de pagos. Para esta restructuración se realizó un análisis a los indicadores de evaluación del control del ciclo ventas- cuentas por cobrar, en el cual se señala que siempre se diseñan procedimientos para reducir el riesgo a un nivel aceptablemente bajo. También, al indagar si se obtienen la compresión de los procedimientos que se ejecutan en el ciclo ventas- cuentas por cobrar, se indicó que esto se realiza a veces.
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