Propuesta de Manual de Procedimientos y Funciones para el Área de Encuadernación de la Empresa Complejo Gráfico TMC, ubicada en el Distrito I, en el período de Julio-Agosto del 2017

Rosales Palacio, Oldrin Javier (2017) Propuesta de Manual de Procedimientos y Funciones para el Área de Encuadernación de la Empresa Complejo Gráfico TMC, ubicada en el Distrito I, en el período de Julio-Agosto del 2017. Other thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.

[img]
Preview
Text
97626.pdf

Download (3MB) | Preview
[img]
Preview
Image (Texto Completo)
cc.jpg
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (6kB) | Preview

Abstract

Complejo Gráfico TMC es una empresa pequeña ubicada en la ciudad de Managua, Nicaragua del portón norte del instituto Loyola 3c arriba 1c al sur. Dicha empresa se dedicada a la producción de libros, biblias, revistas, carpetas, papelería de oficina, agendas, colgantes, bolsas personalizadas entre otras. Dicha variedad de productos, cumplen con los más altos estándares de calidad, destacándose entre las industrias editoriales, gráficas e impresión. Actualmente la empresa presenta diversos problemas en el área de producción y encuadernación, en las cuales se encuentran los procesos culminación del producto. En dichas áreas se han detectado retrasos en los pedidos, baja productividad, constante productos defectuosos e inconformidad por parte de los clientes. Estas anomalías se deben a que los procesos no están debidamente estandarizados y no poseen un documento en el cual se describan la secuencia, finalidad, exactitud de las funciones y procedimientos de las actividades desarrolladas, que garanticen la ejecución eficiente por parte de los trabajadores, para evitar dualidades en las tareas y funciones con otros compañeros de trabajo. De continuar con esta situación, la producción disminuiría considerablemente, tendrían más productos defectuosos, y por ende los tiempos de producción incrementarían, elevando sus costos de producción y disminuyendo radicalmente sus utilidades. Esto perjudicaría directamente a la organización ya que no sería muy competitiva ante las demás empresas de su rubro. Por tal razón es muy importante realizar tomas de tiempos para estandarizar las actividades de cada proceso con el objetivo de reorganizarla y luego establecer un documento escrito en el cual se deje establecido tanto las funciones como procedimientos a seguir, ayudando a la empresa a controlar al personal, los procesos de producción y en su totalidad todas las partes que conforman

Item Type: Thesis (Other)
Additional Information: Seminario-(Ingeniería Industrial)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua SM INGI 378.242 Ros 2017
Uncontrolled Keywords: Manual de procedimientos Pequeñas empresas Gestión de calidad Manual de funciones Ingeniería Industrial-Seminarios-2017
Subjects: 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 620 Ingeniería y operaciones afines > 629 Otras ramas de la ingeniería
600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas > 658.3 Recursos Humanos
600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 670 Manufactura
Divisions: FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA > Ingeniería Industrial
Depositing User: Lic. Thelma Gazo
Date Deposited: 26 Sep 2018 20:06
Last Modified: 26 Sep 2018 20:06
URI: http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/8521

Actions (login required)

View Item View Item
Estadisticas: Clic Aquí
Exportar: Clic Aquí