Administración de Recursos Humanos : La Empresa y las Personas

Guido Téllez, Rosa Ivania and Tobal Trujillo, Martha Jessenia (2016) Administración de Recursos Humanos : La Empresa y las Personas. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua,Managua.

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Resumen

El presente trabajo cuyo tema general es la Administración de Recursos Humanos, está enmarcado en la empresa y las personas. El objetivo general es describir la relación entre la organización y las personas a través de una investigación documental para la comprensión del desempeño institucional y laboral. La Administración de Recursos Humanos. Se mueve en un contexto formado por organizaciones y personas. Administrar personas significa trabajar con las personas que forman parte de las organizaciones. Más aún, significa administrar una mezcla de diversos recursos con las personas. Así las organizaciones y las personas constituyen la base fundamental sobre la que se mueve, la Administración de Recursos Humanos. En el actual contexto, de competencia y de nuevas exigencias en el campo empresarial, se acrecienta la necesidad de las organizaciones de establecer determinadas interrelaciones con las personas que forman parte de su funcionamiento. El documento está estructurado en tres capítulos conteniendo éstos: Capítulo Uno: La organización donde se describe su concepto, evolución, clasificación, misión, niveles y su relación con el ambiente. Capítulo Dos: Las personas. Este capítulo refleja la función de las personas en las organizaciones, el comportamiento humano y su influencia en las organizaciones, el capital humano y la gestión del talento humano. Capítulo Tres: Las personas y la organización, que expresa las interrelaciones dadas así con la administración de los Recursos Humanos. La vida de las personas está conformada por una infinidad de interacciones con otras personas y con las organizaciones. El ser humano es eminentemente social e interactivo; no vive aislado sino en convivencia y en relación constante con sus semejantes. Debido a sus limitaciones individuales, los seres humanos se ven obligados a cooperar unos con otros, formando organizaciones para lograr ciertos objetivos que la acción individual o aislada, no podría alcanzar. En las organizaciones, la limitación para lograr un adecuado funcionamiento no es la capacidad intelectual o la fuerza, sino la habilidad para trabajar eficientemente en equipo. El funcionamiento correcto y éxito de las empresas se logra estableciendo redes de relaciones donde fluya la comunicación, el respeto, la tolerancia, la equidad, la ética y el profesionalismo. Tales valores constituyen la solidez de las interrelaciones establecidas entre las personas y las organizaciones. Las organizaciones permiten a los individuos satisfacer distintos tipos de necesidades: emocionales, espirituales, intelectuales, económica, entre otras. Éstas dependen de las personas para que las dirijan, controlen y para que operen y funcionen. No hay organización sin personas. Toda organización está constituida por ellas, de quienes depende para su éxito y continuidad. El estudio de las personas constituye un punto básico de las organizaciones y, especialmente, de la Administración de Recursos Humanos. Sin organizaciones ni personas no habría Administración de Recursos Humanos.

Item Type:	Thesis (Otra)
Información Adicional:	Seminarios-(Licenciados en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
Palabras Clave Informales:	Administración de Recursos Humanos Organiazción de la Empresa Personas-Empresas Administración de Empresas-Seminarios-2016
Materias:	600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas > 658.3 Recursos Humanos
Divisiones:	CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS > Administración de Empresas
Depositing User:	Lic. Jeronima Lopez
Date Deposited:	13 Mar 2017 19:40
Last Modified:	28 Feb 2020 21:55
URI:	http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/3608

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