Organización : Diseño e implementación de Estratégias Empresariales

Castillo Espinoza, Cintia Dayana and Mairena Ramirez, Sheyling Karina (2017) Organización : Diseño e implementación de Estratégias Empresariales. Other thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua,Managua.

[img]
Preview
Image (Texto Completo)
2701.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (566kB) | Preview
[img]
Preview
Image
GetAttachmentThumbnail.jpg

Download (6kB) | Preview

Abstract

Este documento presenta información de organización y diseño e implementación de estrategia empresariales, una organización es aquella entidad o unidad que pone al alcance de los individuos los productos y servicios necesarios para el diario vivir, para que operen eficientemente es necesario que implementen estrategias que le permitan su expansión en los mercados; en ello radica la relación entre las organizaciones y las estrategias empresariales. Se encontró que entre las estrategias que se pueden implementar están las competitivas, líder en costos, diferenciación y enfoque o segmentación; para poder implementar alguna de las estrategias es necesario llevar a cabo un proceso determinado a fin que sea efectiva en la empresa y permita que la organización cumpla con los objetivos que han sido previamente definidos.

Item Type: Thesis (Other)
Additional Information: Seminario-(Licenciado en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
Uncontrolled Keywords: Organización Administración de Negocios Plan Estratégico Administración de Empresas-Seminarios-2014
Subjects: 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 650 Administración y servicios auxiliares > 658 Administración de empresas
600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 606 Organizaciones
Divisions: FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS > Administración de Empresas
Depositing User: Lic. Jeronima Lopez
Date Deposited: 11 Mar 2017 20:07
Last Modified: 20 Jun 2017 17:59
URI: http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/3587

Actions (login required)

View Item View Item